Член АППК с июля 2022 г.
Практикующий мультимодальный психолог. Консультант по стратегии, внутреннему маркетингу, ценностным установкам и управлению результатом в бизнесе.
Коуч-консультант в области развития взрослого человека, бизнес-тренер, ведущий стратегических и командных сессий. Клинический психолог.
Образование:
- МГУ им. М.В. Ломоносова, Факультет психологии, Психология рекламы, маркетинга и связей с общественностью
- Институт Организационной Психологии Клиническая психология, Москва
- Московский институт гештальта и психодрамы, Гештальт-терапия
Помогаю предпринимателям и их командам структурировать и переосмысливать текущий бизнес, осуществлять переход из хаотично-интуитивного дела в живую систему, основанную на четких ценностях, которая обеспечивает управляемый результат.
Работаю на стыке бизнеса и психологии. Убежден, что, соединяя потребности бизнес-системы и глубинные желания собственника бизнеса рождаются уникальные проекты. Считаю важным в работе помочь клиентам создать целостную живую компанию.
Профессиональные компетенции:
- 2000 + часов персонального психологического консультирования
- 1000 + часов персонального консультирования собственников малого бизнеса
- 1000 + работы в формате индивидуального коучинга с топ-менеджерами и собственниками бизнеса
- 150 + часов работы с управленческими командами в качестве командного коуча
- 8 лет опыта по запуску и поддержанием трансформационных изменений в корпоративной культуре, более чем в 15 компаниях
- Коуч бизнес-партнеров
С какими клиентами и запросами работаю:
Сейчас в центре моей работы стоит тема "Управление бизнесом и командой в условиях неопределенности".
Я работаю с предпринимателями, которые уже имеют опыт ведения своего бизнеса и не являются новичками в этой сфере. Средний возраст компаний, с которыми я взаимодействую, составляет 15 лет.
Основной запрос, с которым ко мне обращаются, звучит так: "Не хочу делать по-старому, а как измениться и с чего начать, я не знаю". Вместе мы анализируем потребности и цели, создаем систему, определяем концепцию организации, ее ДНК и позиционирование, а также настраиваем систему регулярного менеджмента. Основная цель состоит в том, чтобы переосмыслить компанию, свой опыт и свои роли, а затем, взяв лучшее из этого опыта, создать новую и улучшенную версию компании.
Я также провожу много работы с топ-менеджерами по вопросам ролей. Они приходят ко мне с вопросами типа: "Как адаптироваться к новой роли?", "Как стать ею?", "Каким мне нужно быть, чтобы добиться поставленных целей?", "В чем моя супер-сила?", "Как собрать свою команду-команду?" и "Достаточно ли я хороший руководитель?". Я работаю с ними в формате коучинга или управленческой супервизии. Кроме того, я также сотрудничаю с руководителями команд по созданию системы управления результатом и настройке командного духа через синхронизацию.
Мой подход
В моей работе с клиентами часто вижу сходство с распутыванием клубка. Именно через этот процесс мы находим смысл и энергию, которая приводит к желаемым результатам.
Я предпочитаю использовать слово "Мы", подразумевая себя и клиента, потому что уверен, что именно в совместной работе и сотрудничестве заключается секрет достижения идеального конечного результата.
В моей работе я ориентируюсь на такие ценности, как целостность, сотрудничество, любопытство и развитие.
Я помогаю клиентам обнаружить и использовать свою внутреннюю силу, не потерять связь с собой и своими глубинными потребностями и соединить все существующие аспекты в единую картину.
Для меня важно предоставить клиенту поддержку и создать доверительную и безопасную среду для совместной работы.
Мой девиз: "В любой непонятной ситуации — учись".